五礦二十三冶：一體推進(jìn)“學(xué)查改” 打出作風(fēng)“組合拳”

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自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，五礦二十三冶黨委高度重視，緊跟上級黨組織部署，緊密圍繞學(xué)習(xí)教育要求，以學(xué)為基、以查為要、以改為重，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。

以學(xué)為基，筑牢思想根基

五礦二十三冶各級黨組織通過多種形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，以及中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)——公司黨委班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，通過讀書班、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討等方式，先學(xué)一步、深學(xué)一層，集體前往韶山開展黨性教育，向毛澤東銅像敬獻(xiàn)花籃，重溫入黨誓詞，參觀毛澤東同志紀(jì)念館（反腐倡廉館），進(jìn)一步淬煉黨性修養(yǎng)，永葆政治忠誠。公司所屬14個(gè)黨委已全部開展讀書班、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討，為廣大黨員樹立標(biāo)桿。

堅(jiān)持線上線下全面學(xué)——利用“中國五礦網(wǎng)上黨校”、公司內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺等資源，方便黨員干部隨時(shí)學(xué)、隨地學(xué)，同時(shí)，組織線下集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。截至5月底，共開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神解讀培訓(xùn)18次、警示教育17次，在公司項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班、組工干部培訓(xùn)班、安全條線專項(xiàng)培訓(xùn)班均結(jié)合典型案例，專題宣貫中央八項(xiàng)規(guī)定精神。黨支部結(jié)合實(shí)際開展各具特色的學(xué)習(xí)活動，如二公司高科云水灣項(xiàng)目黨支部組織開展“學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定精神·聆聽全國勞模事跡”主題黨日活動，邀請全國勞模劉賜為黨員們分享奮斗歷程和感人事跡，全體黨員通過理論學(xué)習(xí)、榜樣分享、實(shí)踐行動相結(jié)合的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，凝聚奮進(jìn)力量。

以查為要，精準(zhǔn)查找問題

五礦二十三冶黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面深入查找在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面存在的問題。對照兩個(gè)清單“過篩子”，通過征求意見等方式，逐一查擺具體表現(xiàn)，形成問題清單。此外根據(jù)上級要求，不斷提升查擺問題的深度和質(zhì)量，在黨務(wù)干部能力提升班設(shè)專題再次征求各層級干部意見，就如何同題共答中國五礦、中國中冶檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，深入研討、共商良策。截至5月底，公司本級及下屬14個(gè)黨委、5個(gè)直屬黨（總）支部領(lǐng)導(dǎo)班子，132名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立了問題清單。

各基層黨支部組織普通黨員同步開展問題查擺。如四公司在與長沙礦冶院、香爐山鎢業(yè)、中冶沈勘秦皇島監(jiān)理公司等中國五礦所屬企業(yè)開展的主題黨日活動中，組織黨員結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域可能存在的違規(guī)吃喝、超標(biāo)接待、違規(guī)收送禮品禮金等問題進(jìn)行了深入剖析和對照檢查。

以改為重，確保取得實(shí)效

五礦二十三冶黨委針對查找出的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，建立整改臺賬。對能夠立即整改的問題，即知即改、立行立改。如針對文風(fēng)不實(shí)問題，迅速進(jìn)行調(diào)整，發(fā)布了《關(guān)于開展文風(fēng)建設(shè)自查自糾工作的通知》，公司本部及各子分公司均開展了文件自查，對查出的問題立行立改。對需要一定時(shí)間整改的問題，明確整改時(shí)限和要求，持續(xù)跟蹤督促。如對于職工群眾反映會議多、考核過重和條線間存在壁壘等問題，發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)公司會議和督查檢查考核計(jì)劃管理及相關(guān)要求的通知》和《AI智能助手工作方案》，列清本年度會議和考核計(jì)劃，嚴(yán)控會議、監(jiān)督檢查考核的數(shù)量和人員范圍，提高效率和質(zhì)量；召開智能助手應(yīng)用專題培訓(xùn)，充分利用信息化手段實(shí)現(xiàn)各類各條線各層級經(jīng)營數(shù)據(jù)和素材資源共存共享。同時(shí)以整改為契機(jī)，舉一反三，建立健全長效機(jī)制。在深入調(diào)研及廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定并發(fā)布執(zhí)行《關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)的工作方案》以及配套的作風(fēng)建設(shè)負(fù)面清單，并公布作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督反饋二維碼接受全員監(jiān)督，建立作風(fēng)建設(shè)督查辦工作機(jī)制，每月召開一次會商會，跟蹤落實(shí)作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)工作，確保作風(fēng)建設(shè)不斷強(qiáng)化且永遠(yuǎn)在路上。