8月16日，伴隨著熱烈的掌聲，泰盛恒地產開展的《打造房地產團隊卓越執行力與凝聚力》培訓在臨沂賓館二樓會議室舉行，華鵬集團人員、地產全員、啟翔全員、港信裝飾公司、鴻豐園林公司、中匯地產等單位相關領導和員工代表共170余人參加了培訓。公司特邀北京華夏基石管理咨詢集團高級顧問涂山青擔任講師。

    本次培訓歷時一天，參訓人員分17個小組，每組圍坐一桌，并為自己的團隊起名。培訓在熱烈的掌聲中拉開了帷幕，涂老師的培訓主要圍繞“房地產企業的特點與管理難題”、“什么是執行力”、“房企執行力差的表現與原因分析”、“打造房地產企業高效執行力”和“打造房地產企業凝聚力”五個方面進行了講解。涂老師在講課中通過房地產標桿企業和國內外知名企業的經典案例，以圖表、數據等形式，分析了房地產企業執行力存在問題的原因，深入淺出地講解了管理者的角色認知和打造執行力的途徑等內容。

    培訓采取集中授課、分組討論、案例分享等形式，讓參訓人員積極參與其中。在回答“管理者工作分配”的10個問題時，大家熱情高漲、你爭我搶、踴躍答題。“如何提高團隊執行力”討論環節中，17個小組各自展開熱烈討論，“制定正確的戰略決策”，“明確的工作目標”，“嚴格的績效考核制度”、“營造愉快的工作氛圍”……大家各抒己見、暢所欲言，最終將匯總好的答案交到老師手中。經過幾輪比拼，最終第4組和11組獲得了第一名。此次培訓，讓大家在輕松、愉悅的氛圍中掌握了提高團隊執行力和凝聚力的基本方法。

    培訓結束后，公司副總經理鄭峰與大家一起分享了學習體會和管理心得。在講話中，鄭總首先對涂老師的講課表示感謝。他指出，公司目前引入深圳康達信公司對企業進行管理咨詢，通過一系列的訪談、調查，梳理了公司存在的問題，針對這些問題，公司將有針對性的開展系列培訓。此次特邀北京華夏基石來公司培訓，目的是為了提升員工的責任意識和執行力。希望大家要學以致用，將學到的知識運用到今后的工作中。

    據了解，北京華夏基石管理咨詢集團由中國管理咨詢開拓者彭劍鋒教授創辦，現已成為中國最大的管理咨詢集團之一，是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任委員單位。它曾為100多家大、中型企業提供過管理咨詢與培訓，管理理念與產品成果得到業內高度認可。