11月25日晚18時(shí)，泰盛恒組織管控宣導(dǎo)及流程方案報(bào)告會(huì)在公司六樓會(huì)議室舉行，地產(chǎn)公司全員，啟翔代理和奧晟物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會(huì)議。本次報(bào)告會(huì)由康達(dá)信公司孫德錄經(jīng)理?yè)?dān)任講師。

    本次報(bào)告會(huì)分公司組織管控成果宣貫和公司流程體系策劃報(bào)告方案兩部分內(nèi)容。孫經(jīng)理結(jié)合PPT，首先回顧了咨詢項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)而詳細(xì)介紹了組織管控重點(diǎn)解決的問(wèn)題以及近階段組織管控的成果。針對(duì)公司流程體系，他介紹了流程的體系策劃、文件編制、文件評(píng)審確認(rèn)及運(yùn)行檢查等方面的內(nèi)容。最后，孫經(jīng)理將近階段康達(dá)信的工作成果與公司員工做了詳細(xì)的溝通，并對(duì)下一步工作做了具體說(shuō)明。

    通過(guò)本次報(bào)告會(huì)，讓讓廣大員工進(jìn)一步了解了新的公司組織管控體系和流程體系，有利于康達(dá)信公司下一階段工作的開(kāi)展。為公司的管理邁向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化奠定了良好的基石。